Werkgelegenheid na je 56e: ben je echt niet meer inzetbaar?

Zoek een werk na 56 is geen mission impossible. Nee, je bent niet werkloos na die leeftijd, maar je moet erkennen dat de obstakels heel reëel zijn en dat de arbeidsmarkt, zelfs vandaag de dag, niet altijd vriendelijk is voor oudere mensen.

Toch zijn er veel manieren om actief te blijven, het beste uit je ervaring te halen en professioneel terug te komen.

In de collectieve verbeelding klinkt het passeren van de 56-jarige leeftijd op de arbeidsmarkt soms als een doodvonnis.werkloosheid. Er worden steeds minder vacatures aangeboden, er zijn steeds minder sollicitatiegesprekken en recruiters lijken steeds beter te kijken.

Maar de realiteit is veel genuanceerder. Hoewel de moeilijkheden onmiskenbaar zijn, zijn ze niet onvermijdelijk. Ervaring, vaardigheid en aanpassingsvermogen blijven belangrijke troeven, zelfs - en vooral - na de leeftijd van 56 jaar.

Kerncijfers voorwerkgelegenheid voor senioren

Voordat we dieper ingaan op de details van het onderwerp, zijn een paar cijfers nodig om de situatie te schetsen. Volgens Europese gegevens is dewerkgelegenheid van 55-64-jarigen bereikte 55,3 % in 2016, vergeleken met 66,6 % voor de leeftijdsgroep 15-64 jaar als geheel, met een opmerkelijke stijging onder vrouwen. 

In Frankrijk blijft de situatie gemengd: hoewel de arbeidsparticipatie van ouderen de afgelopen jaren is verbeterd, blijven werkloosheid en loopbaanonderbrekingen vaker voorkomen naarmate mensen de 60 naderen.

In mijn professionele kring heb ik collega's de vijftig zien naderen met de angst voor de bijl. Sommigen vonden het inderdaad moeilijk om een nieuwe baan te vinden na hun ontslag, maar anderen zijn erin geslaagd om terug te keren, soms in onverwachte sectoren.

Waarom is de vraag vanwerkloosheid Doet de vraag zich voor na de leeftijd van 56 jaar?

De vraag vanwerk na 56 is om een aantal redenen een acuut probleem:

• Er is nog steeds ruimte voor verbetering in het leeftijdsmanagementbeleid van bedrijven, ondanks de inspanningen die sinds 2000 zijn geleverd.
• Sociale voorstellingen van ouder worden op het werk zijn nog steeds diep geworteld: leeftijd wordt te vaak geassocieerd met lagere productiviteit of weerstand tegen verandering.
• Regelingen voor vervroegde uittreding, hoewel minder in aantal dan vroeger, hebben lange tijd bijgedragen aan het buiten de arbeidsmarkt houden van ouderen.

Ik heb deze verandering zelf ervaren rond mijn vijftigste, toen ik van baan veranderde. De kijk van mensen verandert en er komen steeds meer vragen over hun vermogen om zich aan te passen aan nieuwe digitale hulpmiddelen. Toch is het verlangen om te blijven leren en kennis door te geven nog nooit zo groot geweest.

Belemmeringen voorsenioren aannemen

Van de geïdentificeerde obstakels komen er verschillende systematisch terug in onderzoeken en feedback:

• Vooroordelen over productiviteit : Het is een wijdverbreid misverstand dat een werknemer die ouder is dan 56 minder goed zou presteren of zich minder goed zou kunnen aanpassen.
• Salariskosten Senioriteit en ervaring kunnen leiden tot hogere salarisverwachtingen.
• Gezondheid en burn-out Werkgevers vrezen soms een verhoogd ziekteverzuim of een verminderd vermogen om bepaalde fysieke taken uit te voeren.
• Digitale geletterdheid De digitale overgang kan als een belemmering worden gezien, hoewel veel oudere mensen prima overweg kunnen met moderne hulpmiddelen.

Tijdens een workshop van de vereniging Atout'Âge in de buurt van Lille, waar ik aan deelnam, werd ik getroffen door de diversiteit van de profielen: sommigen waren aan het omscholen, anderen wilden hun knowhow doorgeven. Ze deelden allemaal hetzelfde verlangen om actief en nuttig te blijven.

De sterke punten van 56-plussers op de arbeidsmarkt

Het is tijd om wat clichés te ontkrachten. Bezoek senioren van onschatbare waarde zijn voor het bedrijf:

• Ervaring en deskundigheid Jarenlange ervaring, een globale visie op de problemen en het vermogen om te anticiperen op moeilijkheden.
• Betrouwbaarheid en toewijding Senior werknemers zijn minder geneigd om van baan te veranderen en zijn meer betrokken op de lange termijn.
• Overdracht van vaardigheden Ze spelen een sleutelrol in het opleiden van jonge mensen en zorgen ervoor dat onze knowhow wordt doorgegeven aan toekomstige generaties.
• Veerkracht : Het doormaken van verschillende economische crises zorgt voor een waardevol aanpassingsvermogen.

Persoonlijk had ik het geluk om met een 62-jarige mentor te werken aan een digitaal transformatieproject. Zijn perspectief, zijn didactische vaardigheden en zijn vermogen om het team te verenigen waren cruciaal voor het succes van het project.

Ervaringen en getuigenissen: de realiteit ter plaatse

Verre van statistieken, de realiteit van dewerk na 56 wordt dagelijks ervaren. In de loop van mijn carrière heb ik een aantal getuigenissen verzameld:

• Claire, 58 jaar, voormalig HR-manager Nadat ze was ontslagen, volgde ze een cursus vaardigheden beoordelen. Tegenwoordig helpt ze zeer kleine bedrijven met hun personeelsmanagement. Ik heb mezelf opnieuw moeten uitvinden," zegt ze, "maar mijn ervaring blijft mijn grootste troef.
• Jean, 60 jaar, geschoold arbeider Na 35 jaar bij hetzelfde bedrijf te hebben gewerkt, werd hij met pensioen gestuurd. Dankzij persoonlijke ondersteuning vond hij een baan bij een lokale KMO, waar hij nu jonge mensen traint.
• Sophie, 57, freelance consultant Nadat ze de terughoudendheid van recruiters had opgemerkt, besloot ze haar eigen bedrijf op te zetten. "Mijn klanten waarderen mijn vermogen om hun uitdagingen snel te begrijpen, dankzij mijn professionele ervaring".

Deze routes laten zien datwerkloosheid niet onvermijdelijk is, maar dat de juiste ondersteuning en een gezonde dosis vastberadenheid essentieel zijn.

Beste praktijken om aantrekkelijk te blijven na je 56e

In het licht van mijn eigen ervaring en die van andere experts, volgen hier enkele effectieve manieren om een hoog niveau van tevredenheid te behouden of terug te krijgen. werk na 56 :

• Je vaardigheden bijwerken Regelmatige bijscholing, met name op het gebied van digitale hulpmiddelen en nieuwe werkmethoden.
• Je carrière promoten Het aanpassen van je CV, het benadrukken van je prestaties, je zachte vaardigheden en je vermogen om te communiceren.
• Je netwerk onderhouden Neem deel aan professionele evenementen, workshops en LinkedIn groepen.
• Openstaan voor mobiliteit Overgangsopdrachten, parttime werk, freelance administratie of consultancy accepteren.
• Zorg voor je online imago Een up-to-date LinkedIn profiel, aanbevelingen en regelmatige publicaties.

Persoonlijk heb ik gemerkt dat voortdurende training en openstaan voor nieuwe manieren om dingen te organiseren (telewerken, ad-hocopdrachten) je helpen om in de race te blijven.

Ondersteunende systemen en overheidsbeleid

De overheid, die zich bewust is van de belangen die op het spel staan, heeft een aantal maatregelen genomen om het volgende te bevorderenwerkgelegenheid voor senioren :

• Bedrijfsdiagnostiek : Anticiperen op professionele slijtage en werkomstandigheden aanpassen.
• Groepsondersteuning Workshops, coaching, vaardigheidsevaluaties.
• Hulpmiddelen voor werving Financiële prikkels voor werkgevers die oudere werknemers in dienst nemen.
• Overdracht van vaardigheden : Intergenerationele begeleiding en mentorschap bevorderen.

Lokale initiatieven, zoals die in het stadsgebied van Lille, laten zien dat de mobilisatie van alle belanghebbenden (bedrijven, bedrijfsgezondheidsdiensten, sociale partners) essentieel is als we houdingen en praktijken willen veranderen.

Praktisch advies over het vinden van een baan na je 56e

Hier volgen een paar tips uit mijn eigen ervaring en die van mensen met wie ik werk:

• Raak niet ontmoedigd Afwijzingen maken deel uit van het proces, maar elk gesprek is een kans om vooruitgang te boeken.
• Focus op training Specialiseer je in een veelbelovend vakgebied of laat je omscholen.
• Gericht op MKB en sectoren die onder druk staan Ze staan vaak meer open voor ervaringen.
• Een effectieve pitch voorbereiden Weten hoe je in een paar zinnen kunt uitleggen wat je het bedrijf kunt bieden.
• Doe een beroep op een coach of een zelfhulpnetwerk : De blik van buitenaf helpt je om vertrouwen te krijgen en je strategie aan te passen.

Conclusie

L'werk na 56 is geen mythe en ook geen luchtspiegeling. Toegegeven, de arbeidsmarkt blijft veeleisend en er zijn veel obstakels, maar dewerkloosheid is niet onvermijdelijk. Ervaring, het vermogen om je aan te passen en de wil om door te geven zijn belangrijke troeven.

Bedrijven hebben er alle baat bij om leeftijdsdiversiteit te omarmen en oudere mensen om actief te blijven in hun loopbaan. Als je 56 bent of ouder, is het nog steeds mogelijk om terug te stuiteren, te leren en te bloeien in een nieuw professioneel avontuur.